Discovery Sprint

Das Problem hinter dem Problem

Der Discovery Sprint ist für Teams, die vor einer Entwicklungsentscheidung stehen und sichergehen wollen, dass sie das Richtige bauen. In drei Werktagen klären wir, was Nutzer:innen wirklich brauchen, welche Annahmen tragen und worauf Sie die nächste Entscheidung aufbauen können.

€ 3.200,–

exkl. USt, 3 Werktage Durchführung

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Für wen?

Für Product Manager, CPOs und Gründer:innen, die vor einer größeren Entwicklungsentscheidung stehen. Besonders wenn intern schon über Lösungen diskutiert wird, das eigentliche Problem aber noch nicht klar formuliert ist, oder wenn das Team in unterschiedliche Richtungen zieht.

Was Sie davon haben

Sie bauen nicht am Bedarf vorbei, weil das Problem vorher klar auf dem Tisch liegt.
Ihr Team hat ein gemeinsames Bild davon, welches Problem Sie lösen und für wen.
Sie können intern und gegenüber Investor:innen fundiert kommunizieren, warum Sie das bauen.
Sie erkennen, welche Annahmen tragen und welche nicht, bevor Entwicklungsbudget darauf aufbaut.
Sie haben einen klaren nächsten Schritt: was gebaut werden sollte, was nicht und in welcher Reihenfolge.

Was enthalten ist

Strukturierte Nutzer:innen- und Stakeholder-Interviews (3–5)
Synthese-Session: Muster, Widersprüche, blinde Flecken
Opportunity Map als gemeinsam bearbeitbares Board
Klare Empfehlung: was als nächstes gebaut werden sollte und was nicht
Sprint-Readout (PDF)
Working Session mit Ihrem Team

Warum mit mir?

Ich habe Discovery-Arbeit in Startups gemacht, die nächste Woche pitchten, und in Teams, die seit Jahren am selben Problem vorbeientwickelten. In den Programmen des Impact Hub Vienna und am TU Wien Innovation Incubation Center (i²c) begleite ich Gründer:innen dabei, aus Ideen brauchbare Grundlagen zu machen. Was dabei immer gilt: Das richtige Problem ist selten das erste, das jemand nennt. Ich bin darauf spezialisiert, es zu finden.

Häufige Fragen

Wer sollte an der Synthese-Session teilnehmen?

Idealerweise 3–5 Personen aus unterschiedlichen Bereichen: Produkt, Entwicklung, Business. Die Session dauert 2–3 Stunden und ist der Moment, in dem das gemeinsame Bild entsteht.

Was passiert, wenn wir noch keine Nutzer:innen für Interviews haben?

Das kommt vor, besonders in frühen Phasen. Dann arbeiten wir mit Stakeholder-Interviews und dem, was bereits an Erkenntnissen vorliegt. Was dabei entsteht, ist weniger verdichtet, aber immer noch wertvoller als reine Annahmen.

Was bleibt von dem Sprint übrig?

Eine Opportunity Map, ein schriftlicher Sprint-Readout und die gemeinsam erarbeiteten Erkenntnisse aus der Synthese-Session – alles so aufbereitet, dass Ihr Team damit weiterarbeiten kann. Kein Einmal-Dokument, sondern eine Grundlage.

Wie viel Zeit braucht unser Team?

Die größte Zeitinvestition ist die Synthese-Session: 2–3 Stunden mit 3–5 Personen. Interviews führe ich eigenständig durch. Alles andere läuft parallel zu Ihrem normalen Betrieb.

Idee vorhanden, aber noch kein klares Bild?

Wenn unklar ist, was als nächstes gebaut werden soll, klären wir in 30 Minuten, ob ein Discovery Sprint die Grundlage schafft, die Ihr Team braucht.

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Emanuel Jochum-Zehetner, Experience Design
Rotenturmstraße 27/2, 1010 Wien, Österreich
+43 699 17191982, hello@ejochum.com

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