Discovery Sprint

Das Problem hinter dem Problem

Der Discovery Sprint ist für Teams, die vor einer Entwicklungsentscheidung stehen und sichergehen wollen, dass sie das Richtige bauen. In zwei bis drei Tagen kläre ich, was Nutzer:innen wirklich brauchen, welche Annahmen tragen und worauf Sie die nächste Entscheidung aufbauen können.

€ 2.800,–

Fixpreis netto, 3 Werktage

Für wen?

Für Product Manager, CPOs und Gründer:innen, die vor einer größeren Entwicklungs­entscheidung stehen. Besonders wenn intern schon über Lösungen diskutiert wird, das eigentliche Problem aber noch nicht klar formuliert ist, oder wenn das Team in unterschiedliche Richtungen zieht.

Was Sie davon haben

• Sie bauen nicht am Bedarf vorbei, weil das Problem vorher klar auf dem Tisch liegt.

• Ihr Team hat ein gemeinsames Bild davon, welches Problem Sie lösen und für wen.

• Sie können intern und gegenüber Investor:innen fundiert kommunizieren, warum Sie das bauen.
  

Was enthalten ist

• Strukturierte Nutzer:innen- und Stakeholder-Interviews (3–5)

• Synthese-Session: Muster, Widersprüche, blinde Flecken

• Opportunity-Map als gemeinsam bearbeitbares FigJam-Board

• Klare Empfehlung: was als nächstes gebaut werden sollte und was nicht

• Sprint-Readout (PDF) + Working Session mit Ihrem Team

Warum mit mir?

Ich habe Discovery in Startups gemacht, die nächste Woche pitchten, und in Teams, die seit Jahren an demselben Problem vorbeientwickelten. Was dabei fast immer gilt: Das richtige Problem ist selten das erste, das jemand nennt.

Idee vorhanden, aber noch kein klares Bild?

Einfach ist schön